企業內訓《可復制的領導力》

課程目標

提升領導者的傾聽能力、反饋能力、教練能力、決策能力、激勵方法等，做有魅力的高效能領導，讓80%的經理人可以達到80分的水平。

課程時長：2-4天

企業內訓《領導者之劍—問題分析與解決》

課程目標

提升個人和組織的思維能力，提升個人分析、綜合、判斷、推理等解決問題的能力。

課程時長：2-3天

企業內訓《團隊執行力和高效溝通》

課程目標

1.識別群體與團隊的區別，了解高績效團隊的基本知識；

2.學習如何打造高效團隊執行力方法；

3.掌握高效溝通的原理、法則和方法，確保執行力提升。

課程時長：2天

企業內訓《MTP中高層管理能力提升訓練》

課程目標

1.讓新任管理者掌握系統的管理原理原則與管理技能；

2.讓現任管理者轉換角色，從而更好的發揮團隊領導作用；

3.提升管理者素養和技能，推動團隊績效水平；

4.促進管理者掌握制定目標與完成任務的技巧；

5.了解組織溝通原理、思想和技能，提高管理溝通效率；

6.指導管理者重點掌握有效激勵和啟發員工的關鍵技能。

課程時長：2天

企業內訓《非人力資源經理的人力資源管理課程》

課程目標

使非人力資源管理者知曉人力資源管理任務，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。

課程時長：2-3天